Перехватили инициативу банкротства, подобрали своего управляющего, отклонили иск о субсидиарке через доказательство добросовестности.
субсидиарки. 120 млн долга. Сотрудники получили выплаты.
Производственное предприятие (металлообработка, 85 сотрудников) накопило долгов на 120 млн: банковский кредит (52 млн), поставщики металла (38 млн), ФНС (18 млн), зарплата (12 млн). Один из кредиторов подал заявление о банкротстве. ФНС готовила иск о привлечении генерального директора к субсидиарной ответственности на 45 млн.
Этап 1 — Перехват инициативы (3 недели). Подали собственное заявление о банкротстве до рассмотрения заявления кредитора. Это позволило предложить своего арбитражного управляющего.
Этап 2 — Защита директора (2 месяца). Подготовили доказательную базу: директор действовал разумно и добросовестно, кризис вызван объективными рыночными факторами. Иск о субсидиарке отклонён судом.
Этап 3 — Конкурсное производство (10 месяцев). Реализация имущества предприятия (станки, помещения, транспорт) на торгах. Кредиторы первой и второй очереди удовлетворены полностью.
Субсидиарная ответственность директора — 0 ₽ (иск отклонён). Сотрудники получили все выплаты. Процедура завершена за 13 месяцев. Директор сохранил личное имущество и право заниматься бизнесом.
