Обжаловали решение ФНС о субсидиарке досудебно. Оспорили 21 млн долга. Провели контролируемое банкротство с подобранным арбитражным управляющим.
личной ответственности. Долг снижен с 67 до 46 млн.
Строительная компания с оборотом 200+ млн/год. Кризис на рынке привёл к кассовому разрыву. Накопились долги перед поставщиками (42 млн), ФНС (18 млн) и сотрудниками (7 млн). Итого — 67 млн рублей. ФНС вынесла решение о привлечении генерального директора к субсидиарной ответственности на 38 млн.
Этап 1 — Обжалование субсидиарки (2 месяца). Подготовили досудебное обжалование решения о субсидиарной ответственности. Доказали отсутствие умысла и недобросовестных действий директора. Решение отменено полностью.
Этап 2 — Оспаривание долга (1,5 месяца). Провели правовой аудит всех требований кредиторов. Оспорили 21 млн — часть требований была просрочена, часть не подтверждена документально.
Этап 3 — Банкротство (8 месяцев). Инициировали процедуру банкротства с подобранным арбитражным управляющим. Контролируемое конкурсное производство с максимальным удовлетворением требований из имущества компании.
Субсидиарная ответственность директора — 0 рублей (решение ФНС отменено). Общий долг снижен с 67 до 46 млн. Оставшиеся требования погашены из конкурсной массы. Директор сохранил личное имущество и право вести бизнес.
